Responsabilité sociale des entreprises

: Nom du fichier : DSCN1694.JPG Taille du fichier : 346.2 Ko (354532 octets) Date : 2002/09/01 17:09:01 Taille de l'image : 1024 x 768 pixels Résolution : 300 x 300 ppp Profondeur en bits : 8 bits/canal Attribut de protection : Désactivé Attribut Masqué : Désactivé ID de l'appareil : N/A Appareil : E880 Mode de qualité : FINE Mode de mesure : Multizones Mode d'exposition : Programme Auto Speed Light : Oui Distance Focale : 14.8 mm Vitesse d'obturation : 1/60.1 seconde Ouverture : F3.5 Correction d'exposition : 0 IL Balance des blancs : Auto Objectif : Intégré Mode Synchro-Flash : Réduction des Yeux Rouges Différence d'exposition : N/A Programme Décalable : N/A Sensibilité : Auto Renforcement de la netteté : Auto Type d'image : Couleur Mode Couleur : N/A Saturation : N/A Contrôle Saturation : N/A Compensation des tons : Auto Latitude (GPS) : N/A Longitude (GPS) : N/A Altitude (GPS) : N/A

Optimisation : assurer une organisation efficace et durable de l’activité (ressources humaines : diversité, gestion des compétences… ; approvisionnements : achats, gestion des ressources rares, chaîne logistique… ; infrastructures : performance énergétique…) ;
Innovation : définir, décliner, maintenir une offre de produits et services durables, adaptés aux attentes des parties prenantes et aux principaux enjeux socio-économiques et environnementaux de la société contemporaine ;
Engagement : démontrer la volonté et la capacité de l’entreprise à prendre en compte plus largement son rôle dans la société en valorisant ses ressources au service de l’intérêt général ;
Différenciation : utiliser la RSE comme un levier transversal permettant à chaque entreprise de se démarquer en générant de la valeur sociale et environnementale à travers son activité économique.

Dix ans de recul sur les comportements des principaux acteurs de la RSE, en France (depuis la publication de la loi NRE sur les Nouvelles Régulations Economiques) et à l’international ;
Connaissance pointue des principaux cadres de référence pour le reporting développement durable (lignes directrices du Pacte Mondial des Nations Unies, GRI – Global Reporting Initiative…) ;
Expérience pratique du montage et du déploiement de partenariats stratégiques, associant des entreprises (Directions opérationnelles, collaborateurs…) et leurs parties prenantes (ONG et associations, organisations internationales, réseaux d’experts, pouvoirs publics …) ;
Approche pragmatique et « sur-mesure » des politiques de RSE, qui pour fonctionner efficacement et dans la durée doivent être parfaitement en phase avec les contraintes et objectifs propres à chaque entreprise ;
Capacité d’intervention élargie, portant sur les problématiques relevant de l’engagement sociétal mais aussi de l’optimisation du fonctionnement, de l’innovation produit… selon les besoins et priorités de chaque entreprise.

Cartographie et veille parties prenantes (identification, profils, attentes…) ;
Définition de plans d’action responsabilité sociale ;
Aide à la création de fondations, fonds de dotation, associations ;
Montage de partenariats stratégiques (ONG, Nations Unies…) ;
Mécénat de compétences : développement de programmes et outils adaptés ;
Conduite du changement (formation, sensibilisation des collaborateurs) ;
Reporting qualitatif : capitalisation, valorisation de bonnes pratiques ;
Reporting quantitatif : indicateurs de performance, systèmes de suivi ;
Etudes comparatives (benchmark de pratiques RSE par marchés et familles d’acteurs) ;
Etudes prospectives (produits et services innovants) ;
Evènements (création de contenus, identification d’intervenants pour des conférences, colloques…).