Stratégies
& Feuilles de routes

Évaluer, planifier

Les organisations publiques et privées ont besoin de boussoles stratégiques pour avancer sereinement dans des environnements de plus en plus complexes, fonder leurs actions sur une lecture partagée et cohérente des enjeux, assurer la coordination des efforts individuels et collectifs, mobiliser les moyens adaptés à leurs ambitions. Nomadéis aide ses clients à co-construire des stratégies et des feuilles de route pragmatiques.

1. Responsabilité sociétale des organisations (RSE-RSO)

Face notamment aux pressions réglementaires, à l’évolution des attentes de vos parties prenantes et aux transformations des modèles économiques, vous souhaitez affiner votre stratégie pour réduire l’impact social et environnemental de vos activités.

Nomadéis vous aide à identifier les enjeux clés et à imaginer un positionnement efficace et différenciant.

Emerige
Conception d’une stratégie RSE et « ville durable » puis déclinaison sous forme d’une feuille de route et d’un plan d’action opérationnel.
Renault
Étude et concertation interne pour la révision de la stratégie et de la feuille de route en matière de responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE).
AXA
Conseil pour la définition et l’activation d’une feuille de route stratégique, concernant l’engagement du Groupe sur la thématique de la jeunesse et des générations futures.
Veolia
Accompagnement de la Direction Générale pour recenser et valoriser les meilleures pratiques internes en matière de responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE).

2. Achats durables et devoir de vigilance

Face à l’exposition croissante de chaînes d’approvisionnement de plus en plus complexes et interdépendantes, et dans un contexte de durcissement réglementaire, vous souhaitez renforcer votre compréhension des enjeux et prendre les mesures adaptées.

Nomadéis a développé une offre spécifique pour intégrer les enjeux de la RSE dans vos stratégies de sourcing.

PFA – Plateforme automobile
Étude des impacts de la Loi sur le devoir de vigilance et formulation de recommandations à destination des entreprises de la filière.
(Client confidentiel)
Cartographie et analyse comparée des stratégies et feuilles de route d’un panel de grands groupes français et internationaux, en réaction à la Loi sur le devoir de vigilance.
Institut de l’économie positive
Accompagnement technique pour la création et le développement d’un indicateur de positivité des achats.
Sanofi-Pasteur MSD
Accompagnement stratégique sur la thématique des achats durables et développement d’outils et ressources à destination des acheteurs européens.

3. Analyses de risques et matérialité

Vous souhaitez renforcer la pertinence de votre stratégie en matière de responsabilité sociétale (RSE), en croisant les attentes de vos parties prenantes et les enjeux économiques spécifiques à votre secteur d’activité.

Nomadéis vous aide à élaborer des méthodologies d’analyse robustes, à organiser la concertation interne et externe et à formuler des préconisations ciblées pour les décideurs.

Stellantis (ex-Groupe PSA)
Révision méthodologique et mise à jour de l’analyse de matérialité (cartographie, analyse des risques et enjeux liés à la responsabilité sociétale d’entreprise).
Saint-Gobain
Cartographie des risques liés aux usages de l’eau, conception et formalisation d’une stratégie et d’une feuille de route visant à réduire ces risques.
EDF
Analyse des risques liés au projet de taxonomie sociale européenne, en lien avec la volonté de renforcement des engagements sociétaux du Groupe.
Principauté de Monaco
Analyse des risques et opportunités liés au développement de la smart city ; préparation d’une stratégie et d’une feuille de route dédiées.

4. Politiques environnementales

Vous souhaitez mettre en mouvement votre organisation et/ou votre écosystème, impulser une dynamique et une mobilisation pérenne en réponse aux défis environnementaux et socioéconomiques des transitions.

Nomadéis vous aide à concevoir, formaliser, opérationnaliser des cadres de référence et des engagements à la hauteur des enjeux (objectifs, indicateurs de suivi…).

Saint-Gobain
Appui pour la définition et la mise en œuvre d’une politique Groupe en matière de développement de l’économie circulaire.
Essilor
Conseil stratégique et opérationnel pour la définition et la mise en œuvre de stratégies de sécurité d’approvisionnement en eau et en énergie.
Eura Industry Innov’
Conseil stratégique pour concevoir une feuille de route visant à développer la bioéconomie sur un territoire pilote dans les Hauts-de-France.
Envirobat Centre
Appui pour la co-construction et la formalisation d’une feuille de route visant à renforcer la réutilisation des sous-produits agricoles et forestiers.

5. Vision, proposition de valeur

Vous souhaitez renouveler la vision stratégique et/ou la proposition de valeur de votre organisation, notamment pour intégrer des évolutions majeures de votre environnement stratégique et concurrentiel.

Nomadéis vous accompagne pour définir un positionnement lisible et différenciant, valorisant au mieux vos principaux atouts.

Union Internationale pour la Conservation de la Nature (UICN)
Révision du cadre stratégique et opérationnel d’intervention du Centre méditerranéen de coopération régionale.
Laboratoire de la Mobilité Inclusive (LMI)
Mission d’étude visant à mettre à jour la vision stratégique et la feuille de route opérationnelle du Laboratoire.
Plan Bleu Méditerranée
Contribution à la réflexion stratégique concernant le positionnement du Plan Bleu sur l’évaluation et la protection des services écosystémiques.
Fondation Mohammed VI
Conseil stratégique pour la définition d’une vision stratégique et d’un positionnement de la Fondation dans les domaines de la qualité de l’air et du climat.